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Trabajo creativo en equipo: 6 maneras de evitar el conflicto

Las diferencias de opinión siempre existirán, pero ello no puede detonar el conflicto dentro de un proyecto creativo ni mucho menos paralizarlo.

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La convivencia entre las personas resulta primordial para el desarrollo del trabajo creativo, el dicho que mejor explica esto es el que dice que la unión hace la fuerza… ¿o qué tal el que dice que dos cabezas piensan mejor que una? Un conjunto de mentes creativas, por consiguiente, son capaces de levantar grandes proyectos y hasta empresas de gran éxito.

Pero ya sabes que no resulta tan sencillo como se lee, el trabajo en equipo necesita de la conciliación, mucha disposición, la mejor actitud y una competencia sana que no ponga en peligro los objetivos de ningún proyecto.

Si eres un director creativo o está en tus manos lograr un ambiente de sana competencia, de alto nivel de destreza y de mucha productividad, toma en cuenta las siguientes seis consideraciones que harán de tu equipo creativo un espacio en donde las ideas fluyan con inteligencia, competitividad y en la misma dirección.

1.- Selecciona al equipo adecuado
Desde una entrevista laboral es posible reconocer a las personas que vienen con buena actitud, con ideas frescas y la disposición de trabajar en armonía. Es importante pensar, además de las cualidades de un aspirante a un puesto creativo, en sus deseos de superación personal con espíritu de compañerismo.

2.- Marca objetivos que a todos convengan
El éxito personal se tiene que alcanzar en conjunto cuando se trabajo dentro de un equipo creativo, para ello es necesario establecer el diálogo entre sus integrantes, compartir las metas de cada quien y encontrar la manera de hacerlas realidad entre todos. Cada cierto tiempo se podrán evaluar los resultados en juntas creativas subsecuentes.

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3.- La retroalimentación es esencial
El famoso feedback hará posible que una comunicación fluida permanente ayude a apuntalar cualquier proyecto creativo, mantén siempre línea directa con el equipo y verás cómo las fallas se pueden subsanar y los aciertos se pueden potenciar.

4.- Comprende las diferentes capacidades de cada quien
No todos los miembros de un equipo creativo tienen las mismas destrezas y en todo caso se pueden llegar a complementar en los proyectos. Es importante saber los alcances de cada quien y también sus áreas de oportunidad. De las diferentes perspectivas creativas de cada quien es de donde puede nutrirse la esencia de una agencia creativa.

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5.- No permitas el conflicto
Es bueno impulsar la competencia y eso hace crecer los estándares de calidad de todo servicio, pero nunca se debe hacer anteponiendo los intereses de un miembro sobre los del otros sin condiciones de equidad. Siempre es mejor privilegiar el diálogo, evitar discusiones estériles y evitar a toda costa el conflicto.

6.- Busca espacios de convivencia
Hay agencias creativas que colocan juegos de video o de mesa que, además de relajar a los integrantes del equipo cuando el estrés se puede poner peor, propician la integración de los miembros y una sana convivencia.

Strong Business Team.

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Escrito por Alejandro Rodríguez Durán

Comunicólogo egresado de la Facultad de Ciencias políticas y Sociales. Apasionado de la fotografía, el buen sazón y el canto.

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