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Cerrando nuestra trilogía sobre conceptos para tener éxito como profesionales, dedicamos las primeras dos a hablar sobre el talento y la preparación, esta última...

Las marcas son como las religiones, y creo que no sería extraño lo que ahora venimos descubriendo en diversas investigaciones realizadas por expertos en...

Hacer un brief parece sencillo, pero es una gran labor, sobre todo pensando que tenemos que reunir en un documento toda la historia de la empresa, de su trayectoria de años, decenas de reuniones de directivos y gente clave, así como objetivos planteados.

Como si fuera un aparte del libro de García Márquez, el Design Thinking tiene grandes amores y a su vez grandes demonios. Ha sido una metodología ampliamente difundida en la última década y trascendió el mundo del diseño hacia el ámbito empresarial, por lo cual se convirtió en un tema de moda en la academia y hasta en la búsqueda de modelos de gestión por parte de los gerentes para mejorar el desarrollo de sus productos y procesos. El análisis de fondo radica en determinar si es tan buena o tan mala como unos y otros la caracterizan, porque indiscutiblemente y fuera de reflexiones conceptuales el Design Thinking logró el reconocimiento que en su época obtuvieron Munari, Jones o Burdek con sus planteamientos.

En muchas ocasiones hemos usado pautas, comerciales y demás elementos tanto digitales como tradicionales, para promocionar nuestros productos, pero ¿en algún momento ha pensado en una infografía? Tal vez solo las vemos comúnmente en periódicos y revistas, e incluso ahora en sitios web donde se explican complejos conceptos, pero en productos tiene un gran efecto, ya que ayuda en tres problemas comunes:

¿Cuándo fue la última vez que afilaste el lápiz? Amigo mío, colega diseñador, la creatividad se termina rápido y lo hace tan pronto como lo hace la punta de un lápiz blando tipo 2B para dibujo.

En el artículo anterior se habla de los insights como una herramienta poderosa en comunicación publicitaria y en la inserción de mensajes de marketing. ¿Pero de donde viene el concepto de insight? Bueno, pues su origen viene de la corriente de psicología gestalt, donde las investigaciones de uno de sus pioneros (Wolfgang Köhler) con monos dieron como resultado el hallazgo de un momento “AHA”, o “ese instante en que nos hacemos conscientes de algo que hacíamos, pensamos o que vivimos, es decir, captamos nuevas relaciones entre elementos que habíamos manejado pero no relacionado, dando como resultado una nueva configuración del razonamiento.

La semana pasada comenzamos un análisis de los tres aspectos necesarios para ser unas personas exitosas. Hablamos sobre el talento que traemos implícito y la necesidad de formarlo a través de la práctica. No todos lo tenemos en la misma proporción y a algunos nos cuesta un poco más de trabajo, pero resulta indispensable para ejecutar cualquier tarea que nos propongamos. De otra forma, sería como manejar un auto con llantas cuadradas.

Muchas grandes empresas en el mundo, así como pequeñas, se han sumado al esfuerzo y crear conciencia sobre la responsabilidad ambiental. Nosotros como diseñadores y mercadólogos tenemos a nuestra disposición todas las herramientas para poder crear conciencia y hacer envases sustentables en lo que diseñamos.

Las ideas son como las “epidemias”, o por lo menos, algunas, las que llegan a tener impacto se comportan de esa manera, se van expandiendo de una mente a otra hasta ser una verdad… esas verdades, esas ideas que se comparten, ya sea que se hereden, aprendan, enseñen, o imiten, son memes: las unidades de transferencia de información, o lo que los genes son son a los cromosomas.